Terug naar artikelen
Positionering en communicatieplan
Het Regionaal Talentfonds Utrecht had een dubbele vraag: hoe positioneer je jezelf richting bestuurlijke stakeholders, en hoe communiceer je met inwoners over een opleidingsvoucher - zonder zelf een publieksmerk te zijn? Het fonds koos ervoor om communicatie richting inwoners te laten verlopen via bestaande partijen, maar wilde wél een gedeelde lijn en gezamenlijke uitvoering.
Uitdaging
Zet een stevig positioneringsverhaal neer richting bestuurlijke stakeholders
Zorg voor een effectieve communicatieaanpak gericht op de eindgebruikers
Werk samen met partners en zorg voor duidelijke afspraken over rollen en verantwoordelijkheden
Deel dit artikel
SPEELVELD
In een arbeidsmarkt vol kansen en tekorten investeert het Talentfonds Utrecht in de ontwikkeling van mensen. Via opleidingsvouchers en samenwerking met onder meer Regionale Werkcentra en MaakJeStap helpt het fonds inwoners om- of bij te scholen richting werk in kraptesectoren. Tegelijkertijd moet het fonds zich profileren richting bestuurders, financiers en nieuwe samenwerkingspartners. Meerdere doelgroepen en verschillende routes vragen om heldere communicatie.
HIGHLIGHTS
Positioneringsstrategie gericht op bestuurlijke stakeholders
Communicatiestrategie gericht op inwoners (via partners)
Uitvoeringsplan met persona's, klantreizen, kernboodschappen en middelenplanning
Heldere organisatie van communicatie, inclusief overlegstructuur voor samenwerking tussen RTF, RWC's en MJS
RESULTAAT
Een communicatiekoers die strategisch klopt en praktisch werkt. Bestuurders weten waar het RTF voor staat, samenwerkingspartners zijn aangehaakt, en inwoners worden via herkenbare routes bereikt. Geen losse initiatieven, maar een samenhangende aanpak. Game on!
Positioneren zonder podium
Henno
.png)
.png)
