Terug naar artikelen
Zelforganisatie van team O&S
De afdeling Organisatie & Strategie (O&S) van de gemeente Losser werkt al enkele jaren zelforganiserend. Toch was er veel onduidelijkheid, waardoor deze werkwijze niet goed tot zijn recht kwam.
Uitdaging
Onderzoek de huidige status van het zelforganiserend vermogen van team O&S, inclusief de context en kaders binnen de gemeente
Maak een ontwikkelplan met daarin de stappen die nodig zijn om tot de gewenste situatie daar te komen
Voer, in samenwerking met team O&S, het ontwikkelplan uit om zo een goed functionerend zelforganiserend team neer te zetten
Deel dit artikel
SPEELVELD
Het team O&S bestaat uit ruim twintig professionals. Binnen het team zijn zowel het fysieke domein, het sociale domein als diverse netwerkfuncties vertegenwoordigd.
HIGHLIGHTS
Wekelijkse werksessies met team O&S.
Interviews voor het verduidelijken van kaders, samenwerkingsverbanden en het schetsen van de ideale situatie.
Begeleiding van werkgroepen bij het vormgeven van de uiteindelijke zelforganisatie.
RESULTAAT
Uit het onderzoek en de gesprekken met medewerkers bleek dat zelforganisatie in de praktijk eigenlijk nooit écht was gestart. Het gezamenlijk neerzetten van de eerste kaders bracht de duidelijkheid die lange tijd ontbrak. Door samen met het team O&S aan de slag te gaan met de processen, namen zij vanaf het begin eigenaarschap over hun eigen ontwikkeling. Daarmee werd de basis gelegd voor een duurzaam zelforganiserend team.
Loslaten waar het kan, kaders waar nodig
Charlotte
.png)
.png)
