Terug naar artikelen
Visievorming participatie
De gemeente Oss wil participatie naar een hoger plan tillen. Inwoners en ondernemers echt betrekken bij plannen en besluiten, maar ook beter inspelen op initiatieven uit de samenleving. Dat vraagt om een heldere visie, praktische handvatten en medewerkers die weten hoe je participatie goed organiseert.
Uitdaging
Welke visie op participatie heeft de gemeente? En hoe vertalen we dat naar beleid?
Hoe maken we voor iedereen helder hoe participatie in de gemeente Oss werkt en hoe je het inzet?
Wat hebben medewerkers nodig om participatie goed te kunnen begeleiden?
Deel dit artikel
SPEELVELD
De ambitie binnen de organisatie was groot, maar de aanpak versnipperd. Medewerkers zochten naar richting, rolduidelijkheid en ondersteuning. Tegelijkertijd wilden inwoners meer invloed en ruimte voor eigen initiatief. De bestaande structuren, zoals de Wijk- en Dorpsraden, sloten daar niet altijd meer op aan.
HIGHLIGHTS
Afwegingskader participatie opgeleverd voor participatie-initiatieven
Digitaal leerplatform participatie opgezet (VNG-pilot project)
Advies opgeleverd voor inrichting kennis- en expertisecentrum
Nieuwe visie op participatie vastgesteld
Nieuwe rol en werkwijze met de Wijk- en Dorpsraden vastgesteld
RESULTAAT
Gemeente Oss heeft een nieuwe visie op participatie ontwikkeld. Daarnaast is er meer aandacht, ondersteuning en expertise binnen de gemeente op het gebied van participatie. Medewerkers kunnen zich continu ontwikkelen op het online leerplatform en er is een nieuw afwegingskader voor participatie-initiatieven. Ook de positie van de Wijk- en Dorpsraden is versterkt. Kortom, initiatieven vanuit de samenleving en vanuit de gemeente zelf worden nu beter gefaciliteerd.
Van visie naar vaardigheid in participatie
Igor
.png)
.png)
.png)