Terug naar artikelen
Organisatieontwikkeling
Het stafbureau Onderzoek & Onderwijs (O&O) ondersteunt de Hanzehogeschool bij het continu verbeteren van de kwaliteit van onderzoek en onderwijs. Om dat ook in de toekomst effectief te blijven doen, was het nodig om de structuur, rol en manier van werken te herijken. Veranderingen in het College van Bestuur en een nieuwe strategische koers voor de hele hogeschool maakten dit moment extra urgent.
Uitdaging
Hoe kan stafbureau O&O beter aansluiten bij wat Hanzehogeschool nodig heeft?
Welke visie, ambitie, positionering en rolopvatting passen daarbij?
Welke organisatiestructuur en manier van werken passen bij die ambities, rollen en taken?
Deel dit artikel
SPEELVELD
Binnen de Hanzehogeschool waren meerdere ontwikkelingen gaande: een nieuw managementteam voor O&O, veranderingen in het College van Bestuur en een nieuwe strategische koers in de maak voor de hele Hanzehogeschool.
HIGHLIGHTS
Vooronderzoek onder de belangrijkste stakeholders: de schools en centers of expertise, het College van Bestuur en de andere stafbureaus
Strak proces om van breed naar smal te gaan, besluiten te nemen en vervolgstappen te bepalen
5 passende organisatiestructuurmodellen uitgedacht en met MT het beste model concreet gemaakt
RESULTAAT
Ons proces leverde een sterke basis voor het MT om verder te gaan met de ontwikkeling. Ook kwamen er een hernieuwde structuur en visie voor het stafbureau O&O, inclusief een herijkte invulling van de rol van het stafbureau binnen de Hanzehogeschool.
Alles scherp: structuur, rol en manier van werken
Gjerryt
.png)
.png)
.png)