Terug naar artikelen
Verandering en participatieplan
Om passend onderwijs te kunnen bieden aan leerlingen tussen 2 en 13 jaar met een specifieke ondersteuningsvraag, is het Integraal Kindcentrum (IKC) Zuid-Kennemerland opgericht. Deze fusie van een aantal organisaties op het gebied van jeugdhulp en speciaal onderwijs heeft gevolgen voor de bekostiging van leerlingen. Een verandering die vraagt om een zorgvuldig communicatietraject.
Uitdaging
Help ons inzicht te krijgen in wat de verandering betekent voor onze stakeholders
En maak een plan om ouders, medewerkers en samenwerkingspartners goed te informeren
Deel dit artikel
SPEELVELD
Het Integraal Kindcentrum (IKC) Zuid-Kennemerland is een nieuwe, gefuseerde organisatie voor gespecialiseerd onderwijs en jeugdhulp. De financiering van het onderwijs krijgt op een andere manier vorm. Hierdoor verandert er iets voor ouders van de kinderen, scholen binnen en buiten het samenwerkingsverband en betrokken professionals. Ouders moeten onder andere een nieuwe indicatie voor hun kind (toelaatbaarheidsverklaring) ondertekenen en er moeten nieuwe financiële afspraken worden gemaakt met andere scholen en samenwerkingsverbanden.
HIGHLIGHTS
RESULTAAT
We leverden een mooie basis op waar de opdrachtgever zelf mee aan de slag kon. Onderdeel hiervan was een helder overzicht van wat er verandert per stakeholder. Daarnaast een communicatieplan met een goede kernboodschap om alle stakeholders op de juiste manier mee te nemen. Ook maakten we Q&A's voor de medewerkers, zodat ze op begrijpelijke wijze woorden konden geven aan de complexe veranderingen.
Helder verhaal bij complexe verandering
Freya
.png)
.png)
.png)
.png)