Terug naar artikelen
Toekomstvisie en strategie
Stichting Mobiliteitsleren (SML) bestaat door en voor haar leden: ROC's die mobiliteitsonderwijs aanbieden. De stichting verbindt ROC's met elkaar én met de mobiliteitsbranche om excellent mobiliteitsonderwijs te realiseren. Maar past SML nog wel goed bij de wensen en behoeften van haar leden? En, hoe ziet SML er in de toekomst uit als ze een rol van betekenis wil blijven spelen?
Uitdaging
Verkennen van de vraag waar de leden een gezamenlijke stichting voor nodig hebben
Het antwoord doorvertalen naar een aanbod van producten en diensten van SML
Bepalen welke organisatie- en financieringsvorm daar het best bij past
Deel dit artikel
SPEELVELD
In Stichting Mobiliteitsleren werken branche en onderwijs sinds 2008 samen aan excellent mobiliteitsonderwijs. Branchepartijen, importeurs, bedrijfsleven en onderwijsinstellingen zorgen er via de stichting voor dat professionals van morgen goed voorbereid zijn op de praktijk.
HIGHLIGHTS
Verkenning van het speelveld door interviews met bestuursleden, leden en oud-leden van de Stichting.
Advies en uitwerking van kansrijke toekomstscenario's op basis van onderzoeksresultaten
Sessies met het bestuur van SML om te komen tot een richting voor de toekomst
.png)
Wat wij bijzonder waarderen, is dat ze echt meedenken over het geheel: van strategische keuzes tot processen, transities en herstructureringen, en daarbij steeds oog houden voor wat in de praktijk uitvoerbaar is.
Pascale Nieuwland-Jansen
Strategie, transitie, organisatieontwikkeling
.png)
De sessie met De Selectie hielp ons om het organisatiebrede jaarplan echt te vertalen naar ons eigen team. Wat betekent dit concreet voor ons? Waar gaan wij op sturen? En wie pakt wat op? Dat gaf richting en energie om er samen mee aan de slag te gaan.
Saskia
.png)
De samenwerking met De Selectie verliep heel erg goed en heeft ons als organisatie erg geholpen om geleerde lessen uit programma's te vertalen naar strategische actiepunten voor de gehele organisatie. Het team is proactief, pragmatisch, professioneel en erg fijn om mee samen te werken.
Pim Kemperman
Datamanagement, Strategie, Teamontwikkeling
RESULTAAT
Het onderzoek onder stakeholders bood een stevige basis om verder te praten met het bestuur van SML. Welke rol willen we spelen in het mobiliteitsonderwijs? En voor wie zijn we er precies? De antwoorden op deze vragen gaven een richting, die wij uitwerkten in 4 scenario's. Nadat we samen alle kansen en risico's bij de scenario's in kaart hadden gebracht, maakte het bestuur een goed afgewogen keuze over de toekomst van SML.
Henno
.png)