Terug naar artikelen
Beleidvorming Sociaal Domein
Het Sociaal Domein is complex en omvangrijk. Het is daarom belangrijk om integraal te kijken naar een situatie of probleem, inwoners centraal te stellen en samen met anderen tot oplossingen te komen. Vanuit de gedachte 'Een Amersfoort voor iedereen' werd een Beleidskader voor het Sociaal Domein ontwikkeld waarbij inwoners en samenwerkingspartners direct werden betrokken.
Uitdaging
Praktijk leidend maken bij de vorming van beleid
Samen met inwoners en samenwerkingspartners invulling geven aan het Beleidskader Inclusieve Stad
Draagvlak creëren voor het Beleidskader bij raad en college
Deel dit artikel
SPEELVELD
De gemeente werkte met partners aan het Beleidskader Inclusieve Stad. Dit kader beschreef visie, leidende principes en opgaven in het sociaal domein. Het kader vormde de basis voor uitvoering en bood duidelijkheid aan inwoners en partners. De opgaven en principes werden getoetst en verrijkt door professionals, belangenorganisaties en inwoners. Parallel liep het project Gesprek met de Stad, waarin werd verkend met welke opgaven Amersfoort de komende jaren als samenleving te maken zou krijgen. Dat leverde input voor de thema’s.
HIGHLIGHTS
Online werkconferentie waarin we in gesprek gingen met 70 samenwerkingspartners over 6 verschillende thema's die ze zelf gekozen hadden
Raadpleegbijeenkomsten met belangbehartigers en ervaringsdeskundigen
Binnen twee weken fysieke bijeenkomst volledig omgezet naar een online conferentie
%20(2).png)
Afgelopen periode heb ik heel prettig samengewerkt met De Selectie bij participatietrajecten rondom de opvang van vluchtelingen. De Selectie komt afspraken na, denkt proactief mee en voelt als een volwaardige partner in het proces. Daardoor realiseren we samen een zorgvuldig en professioneel participatietraject. Ik zou De Selectie zeker aanbevelen aan andere organisaties.
Bertine Koks
Participatie
.png)
Wat wij bijzonder waarderen, is dat ze echt meedenken over het geheel: van strategische keuzes tot processen, transities en herstructureringen, en daarbij steeds oog houden voor wat in de praktijk uitvoerbaar is.
Pascale Nieuwland-Jansen
Strategie, transitie, organisatieontwikkeling
.png)
De sessie met De Selectie hielp ons om het organisatiebrede jaarplan echt te vertalen naar ons eigen team. Wat betekent dit concreet voor ons? Waar gaan wij op sturen? En wie pakt wat op? Dat gaf richting en energie om er samen mee aan de slag te gaan.
Saskia
.png)
De samenwerking met De Selectie verliep heel erg goed en heeft ons als organisatie erg geholpen om geleerde lessen uit programma's te vertalen naar strategische actiepunten voor de gehele organisatie. Het team is proactief, pragmatisch, professioneel en erg fijn om mee samen te werken.
Pim Kemperman
Datamanagement, Strategie, Teamontwikkeling
RESULTAAT
Door eerst te werken aan bewustwording, door inwoners en samenwerkingspartners te informeren en het belang van hun bijdrage te duiden, zorgden we ervoor dat de bereidheid om deel te nemen aan de gesprekken enorm was. Samen met de projectleider van de gemeente gaven we vorm aan de gesprekken waardoor we waardevolle input ophaalden voor het Beleidskader. Ook beoordeelden we alle uiteindelijke teksten op leesbaarheid en toegankelijkheid. Dat leverde een Beleidskader op dat begrijpelijk is voor inwoners en waar zowel ambtenaren als samenwerkingspartners mee uit de voeten konden.
Henno
.png)
.png)
.png)
- Pagina 2
VERGELIJKBARE WEDSTRIJDEN
Door de jaren heen hebben we al veel wedstrijden gespeeld met onze opdrachtgevers. Hieronder zie je een selectie van projecten waar we samen mee aan de slag zijn gegaan.