STRATEGIE & BELEID
DE ESSENTIE VAN STRATEGIE IS KIEZEN WAT JE NIET MOET DOEN.
Een nieuwe strategie of een beleidsplan nodig? Pas op. Voor je het weet zit je vast in een eindeloos proces vol vage taal en holle frasen. Je eindigt met een stuk waar iedereen iets van vond, maar niemand echt iets aan heeft. Bij De Selectie pakken we het anders aan. Geen dikke rapporten vol containerbegrippen, maar scherpe keuzes en een heldere lijn. Strategie en beleid waar je iets aan hebt – en die je ook daadwerkelijk kunt uitvoeren.
BEGIN BIJ DE BEDOELING
Een goede strategie of goed beleidsplan begint met een paar simpele vragen: Waarvoor maken we dit? Wat moet deze strategie bereiken? Wat regelt dit beleid straks beter dan nu? Zonder heldere ambitie en concrete doelen kun je niks ontwikkelen dat werkt. Toch zien we vaak documenten vol abstracte termen waar iedereen op papier wel mee akkoord is, maar niemand echt van begrijpt wat ermee bedoeld wordt:
“De inwoner centraal stellen…”
“Adaptief zijn in de initiatieffase…”
“Zorgvuldig de belangen afwegen…”
Zeg nou zelf: wat moet je daar precies mee? Zulke termen zijn alleen bruikbaar als iedereen hetzelfde beeld erbij heeft. En dat is zelden het geval.
STRATEGIE BETEKENT KIEZEN
Strategie is niet een opsomming van alles wat je doet. Het is kiezen. Richting bepalen. En dus ook: dingen níet doen. Zolang iedereen z’n eigen plannen ‘onder de strategie kan lullen’, heb je geen strategie.
Een goede strategie geeft focus. Die ontstaat niet uit een Excel-lijst of een ‘stip op de horizon’, maar uit een helder verhaal: hoe kijken we naar de wereld om ons heen? Wat is onze rol daarin? Wat willen we betekenen en bereiken? En welke concrete doelen horen daarbij? Een strategie werkt pas als je de mensen betrekt die ermee aan de slag moeten. Niet op z’n vaagst (“iedereen moet kunnen meedenken”), maar met duidelijke rollen. Sommige mensen leveren input, anderen scherpen aan of besluiten. Iemand wordt eigenaar van de strategie – en zegt: “Die kant op.”
De Selectie helpt bij het maken van een strategie die werkt. We doen een intake, bepalen wat nodig is en doorlopen in een aantal werksessies een helder proces. We begeleiden, adviseren, doen onderzoek en zorgen dat de juiste mensen en belangen aan tafel zitten. Geen consultancyshow, maar samen werken aan keuzes die je verder helpen. Kijk ook ons filmpje over strategie zonder blabla!
HOE KOM JE TOT EEN NIEUW BELEIDSPLAN?
Beleid is de vertaalslag van strategie naar praktijk. Als dit onze koers is, hoe zorgen we er dan voor dat we die ook echt volgen? Een goed beleidsplan is doelgericht, uitvoerbaar en concreet. Het laat zien welk probleem wordt aangepakt en waarom, wat er geregeld moet worden en hoe, en wie wat gaat doen en waarmee. En dat allemaal in begrijpelijke taal, zonder onnodig jargon. Goed beleid sluit aan bij de praktijk, is gebaseerd op feiten en maakt zichtbaar wat het oplevert.
Ook hier geldt: betrek de juiste mensen. Te vaak wordt beleid gemaakt zonder de mensen om wie het gaat: HR-beleid zonder medewerkers of armoedebeleid zonder gesprekken op straat. Beleid maken is, net als strategie, een participatief proces. Maar wel gestructureerd: met ruimte voor ideeën, toetsing en expertise, én met iemand die aan het eind zegt: “Dit is het. Hier staan we voor.” Lees in ons blog over het schrijven van een jaarplan hoe dit eruit kan zien.
WAT LOSSEN WE VOOR JE OP?
De Selectie geeft strategisch advies en helpt bij beleidsontwikkeling zonder blabla en overbodige onzin. Het is vaak al lastig genoeg om een goede strategie of concreet beleid te maken, dus laten we het niet nog ingewikkelder maken. De Selectie laat de consultancy poeha weg en gaat gericht samen met je aan de slag.
EVEN OVER DE VORIGE WEDSTRIJD
We hebben al heel wat mooie wedstrijden gespeeld op het veld van strategie en beleid. Hieronder vind je een selectie van eerdere projecten waarbij we samen met onze opdrachtgevers het verschil maakten: in de kleedkamer én op het veld.
.png)
Inrichting Practoraat Energietransitie
Strategievorming en Organisatieontwikkeling
Visie en ambitievorming
- Pagina 1
.jpg)
